Spotkania z twórcami: Jakub Knapik

[adek]

W newsie podmieniony został film na wersję Youtubową.

[loczyn]

 

to nie motywujecie dodatkowymi pieniedzmi badz premiami czy dodatkowym wolnym?

 

Cześć.

Odpowiem za Kubę, powinien potwierdzić chociaż z nim nie pracuję, ale branża ta sama więc wiem z czym to się je.

Pieniądze i wolne to nie wszystko. Uwierz mi, że ta praca potrafi zmęczyć i czasami to nie wystarcza by zachęcić pracowników.

To jest tak, że obiecują Ci wolne, "odpoczniesz jak tylko skończymy ten projekt", a później po roku (czyli 10 projektów później) zauważasz że nawet w sumie pełnego wolnego weekendu nie miałeś, a co dopiero jeszcze o odbieraniu dodatkowych "ugranych" w takich negocjacjach.

Nawet "gruby hajs" nie kusi jak po prostu masz dość :)

Wtedy właśnie musisz motywować tak jak Kuba powiedział, to na artystów grafików działa czasami nawet lepiej niż $$$

Co jest też smutne to mało supervisorów/project managerów/producentów w Polsce rozumie sytuacje i myśli, że jak obieca góry złota to wszyscy będą sikać po nogach. Kultura pracy jest równie ważna, no i prawdziwych Liderów brakuje, a na takiego Lidera wygląda Kuba.

[tmdag]

[loczyn]

 

Obrazek coś się nie wczytuje ;)

[Rotomonks]

Motywować można różnie, bo każdy pracownik ma inny system wartości. Jeden poniżej pewnej stawki nie tknie palcem, inny może zarabiać mniej, ale musi wychodzić o 17, jeszcze inny chce siedzieć przy samym kiblu i lubi, gdy go poklepać po plecach.

Ważne, żeby w firmie były osoby z arsenałem decyzyjnym, które to potrafią rozpoznać i odpowiednio reagować, aby wydobyć to co najlepsze z każdego. Nie jest dobrze, gdy tą osobą jest supervisor, choć oczywiście w zależności od wyczucia, może on dość dobrze znać ludzi, którymi kieruje. Ale relacja nadrzędności uniemożliwia wykrycie wielu problemów, tak jak rodzice często dowiadują się o problemach dzieci za późno. To powinien być niezależy człowiek lub dział, psycholog i obiektywny arbiter, który towarzyszy pracownikom od momentu rekrutacji przez całą ich karierę w firmie, i aktywnie interesuje się ludźmi, wyprzedza problemy, a nie siedzi przed fejsem i na (nagłą i niezrozumiałą) zapowiedź odejścia pracownika proponuje mu 500 zł więcej za siedzenie po nocach. Oczywiście od razu nasuwa się pytanie, jak znaleźć i zmotywować najlepszych ludzi od HR.. :)

[tmdag]

Obrazek coś się nie wczytuje ;)

 

[loczyn]

 

Viva la Qba! Viva la Resolution! :D

 

Tylko 1080p!

[tmdag]

Co do motywacji - taka ciekawostka, wielu supervisorow z firm Kanadyjskich przechodzila przez roczne szkolenia motywacji (takie jak np te: http://www.iapcollege.com/program/motivational-speaker-course/)

[loczyn]

Co do motywacji - taka ciekawostka, wielu supervisorow z firm Kanadyjskich przechodzila przez roczne szkolenia motywacji (takie jak np te: http://www.iapcollege.com/program/motivational-speaker-course/)

Z jakim skutkiem?

[tmdag]

Bardzo pozytywnym. Nie mamy tu wynagradzania pienieznego (umowa jest z gory ustalona, zadko ale zdarzaja sie bonusy finansowe i jak juz to tylko w kilku firmach). Glownie liczy sie twoj zapal, bycie docenianym i traktowanym powaznie.

Jezeli twoj Supervisor bedzie ci wmawial, ze to co robisz jest nic nie warte, nigdy nie uwiezysz w siebie i nie staniesz na poziomie zadania.

[loczyn]

Bardzo pozytywnym. Nie mamy tu wynagradzania pienieznego (umowa jest z gory ustalona, zadko ale zdarzaja sie bonusy finansowe i jak juz to tylko w kilku firmach). Glownie liczy sie twoj zapal, bycie docenianym i traktowanym powaznie.

Jezeli twoj Supervisor bedzie ci wmawial, ze to co robisz jest nic nie warte, nigdy nie uwiezysz w siebie i nie staniesz na poziomie zadania.

 

A jak oceniasz kadrę kierowniczą w Polsce i jak ona wypada na tle USA oraz Kanady (i innych krajów jeśli byłeś gdzieś indziej)

 

ps. na PW jeszcze mam pytanie offtopowe ;)

[Gość Lowca Mongolow]

Spektakularne efekty!